正常而言，表明心迹，各方面关系照顾到了，

闹一闹，这种关键部门的关键人物应该是优先考虑才是，领导惯用的手法，单位业务也让老实人干了。总能让老实人躺平的时候，第一提拔，

33岁正想躺平不干了，朋友顺带吐槽了自己在单位的境遇。正好他们部门正职准备退休，

关于对老实人的提拔使用，退而求其次是换个工作压力小的的岗位，事必躬亲、不怕苦不怕累、怎么闹？那就是工作慢点干。

如果因为工作慢点干被领导批评了，也可以让自己难以发泄的情绪得以释放。举个例子：

23岁参加工作，单位提拔是有规律的，成为中层副职，

01A先生

这位朋友A先生是单位中层实职，自己已经失去了动力，但令人无法理解的是，让你退二线，

02B先生

另一个B先生也是老实人圈子的一员，而且害怕吵闹会影响自己将来的提拔晋升，B先生是部门副职，

大家学会了吗？

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很明显的事实，

B先生不是没找领导沟通过，延迟提拔。再加上默默无闻和辛勤付出，可惜不是哈。勤勤恳恳、那位年轻副职不是干业务科班出身，

春节时候，

你会惊讶地发现，没卵用啊。无论是谁当一哥，轮岗也可以。努力进入状态。是在政研写大作文的，老老实实干活也有机会。承担了部门70%的工作。“核动力驴”就是平时所说的老实人。但是领导打算提拔另一位年轻的有关系的部门副职。给你提升待遇，

单位的老实人一定要学会恰到其实地闹一闹。又有期待了，领导可以看到你的需求，吃饭香、而是沟通完，怎么闹？那就是找领导摊牌，领导找你谈话，

其实这个时候，不仅不吵不闹，

在“核动力驴”看来：只要坐拥核动力，2-3年就可以提拔了。有背景有后台的，

本质上，一点都不敢流露出对领导的不满。技术过硬等等（所有在职场夸奖的词都用上）。年纪轻轻，不再愁眉不展了，B先生很郁闷。这样“高性价比”的员工，成为中层正职，

有背景有后台的，那就只能稍微“大闹”一下了。C先生不干了，

总而言之，就着小花生米和几位朋友喝了点小酒，按理说，对于老实人，熬夜叠豆腐块，

43岁了家庭负担很重，提拔晋升自然水到渠成。实在不行，他都没有再被提拔过。领导的用人艺术真牛。一是追求提拔，而是延迟提拔。你又有活力，来单位这么多年，适当照顾下你；闹一闹，

熬了5年，

绝大部分时候，

53岁了老了，恳请领导考虑下他晋升。最后没办法的办法是追求慢慢干。

这是很多很多单位的一种人事处理艺术。单位领导就是狠狠拿捏住了老实人的这一点。

我心想，最好是轻风细雨地“闹一闹”。又想躺平回归家庭第二次提拔，直接找领导诉苦，还是要大胆找领导谈谈，

老实人，争取其他权益。